Beratung 2016-10-13T15:08:04+00:00

Beratung

Bestens aufgestellt in IT & Technik

Sie sind erfolgreich als…

  • Technikfirma / Product Company?
  • Service Provider? Rechenzentrum?
  • Dienstleister in IT oder Ingenieurbereich?
  • Beratungshaus?

Die Themen, die Sie beschäftigen, sind andere als bei Kunden im Handel, im Health Bereich, in der Automotive Industry. Das fängt bereits im Kleinen an: Sie suchen einen neuen Projektleiter für ein IT-Entwicklungsprojekt. Ihnen wird aber nur jemand angeboten, der zwar firm im Projektmanagement ist – aber anstelle von AppDev-Projekten hat er bisher CRM-Standard-Software eingeführt. Einstellen oder nicht? Und es geht mit großen Entscheidungen weiter: Alles sagt Ihnen, dass Sie in den neuen Geschäftsbereich investieren sollten. Auch  wenn das heißt, richtig viel Geld in die Hand zu nehmen. Aber ist das richtig zum jetzigen Zeitpunkt?

Sie werden Paula Brandts Beratung in solchen und ähnlichen Fragen schätzen, denn ihre Antworten nach 20 Jahren Beratung für Accenture und Microsoft fallen eindeutig aus. Sie stellt Ihnen Ihr Wissen zur Verfügung – uneingeschränkt und innerhalb von einem klar definierten Kostenrahmen.

Zum Beispiel zu Themen wie:

Was Kunden sagen

Raus aus Kostenfalle & Co

Ihr Härtetest: Eine Krise in den Griff bekommen. Sie müssen deutliche Einschnitte vornehmen. Das heißt auf der einen Seite: abbauen. Sie leiten die kurzfristige Sanierung. Sie führen Notmaßnahmen durch. Sie senken Kosten. Schon das kann Ihnen schlaflose Nächte bereiten.

Parallel müssen Sie aber jetzt schon weiterdenken. Sie müssen umbauen – aufbauen: Nur wenn Sie Ihr Unternehmen rechtzeitig strategisch neu ausrichten, vermeiden Sie die nächste Krise.

Paula Brandt begleitet Sie beim Neuaufbau. Sie profitieren von einer erprobten Methode, mit der sie mit Ihnen zum Festpreis Ihre Marktchancen analysiert. Sie entwickelt ein tragfähiges Konzept für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Innovationen neu denken

Die meisten Innovationen gehen am Bedarf vom Markt vorbei. Schätzungen gehen davon aus, dass nur 6% aller Innovationen Erfolge einfahren – bei gesamten Investitionen in F&E im dreistelligen Milliardenbereich.

Paula Brandt stellt Ihre geplante Innovation auf den Prüfstand. Sie findet mit Ihnen zusammen das Potenzial im Markt. In ihrer Beratungspraxis hat sie mehr als einmal große Innovationsprojekte gesehen, die in den Sand gesetzt wurden – sogar im dreistelligen Millionenbereich. Es waren die immer gleichen Fehler, die zum Geldgrab geführt hatten. Sie können die vermeiden.

Erarbeiten Sie zusammen mit Paula Brandt Innovationen, die Ihnen einen Vorsprung im Markt sichern.

Auftrags-Boost

Kennen Sie das: Sie nehmen an einem Pitch teil. Der Kunde gibt Ihnen hinterher Feedback. Sie waren gut, vielleicht sogar der Beste – aber den Zuschlag bekommt ein Konkurrent. Im schlimmsten Fall verwendet der Kunde Ihre Idee weiter, ohne dass Sie einen Euro dafür sehen. Das ist doppelt ärgerlich, wenn Sie viel Aufwand in die Vorbereitung gesteckt haben.

Paula Brandt hat selber während Ihrer Beratungszeit unzählige Angebotsprozesse für Kunden durchgeführt. Ob RFP-/RFI-Prozess, Pitche oder Ausschreibung – Paula Brandt analysiert Ihren Vertriebsprozess. Erhöhen Sie Ihre Umwandlungsquote von Angeboten. Eine ausschreibungsfreie Auftragsvergabe – am Einkauf des Kunden vorbei? An Aufträge ohne Pitch kommen? Lassen Sie sich von Paula Brandt beraten.

StartUP! Die Werkstatt für Ihren Erfolg

Wenn Erfolg doch so einfach wäre. Aber leider gilt: Wer gründet zahlt Lehrgeld. Wenn er denn überhaupt am Markt bleibt. Die Zahlen sind leider eindeutig: Konservativ geschätzt geben bis zu ein Drittel aller Gründer in den ersten 3 Jahren auf. Viele davon bereits nach dem ersten Jahr.

Gründungscoaching ist kein Luxus: Das weiß Paula Brandt aus eigener Erfahrung. Sie hat selber zusammen mit Kollegen eine IT-Firma gegründet. Trotz mehr als 15 Jahre vorher in der Beratung, bei der sie für Kunden Firmen aufgebaut hat, hat sie erfahren: Es ist etwas ganz anderes, selber in der Verantwortung zu stehen. Eigene Fehler und Irrwege gegangen zu sein.

Paula Brandts persönliche Passion ist, Sie als Gründer mit ihren Erfahrungen zu unterstützen. Sie kennt die Fallstricke auf dem Weg: Ungenaue Vorstellungen von Zielgruppen, unklare Alleinstellungsmerkmale, die Frage nach dem echten Kundennutzen. Wirtschaftliche Überlegungen. Ihr Wissen gibt sie ungefiltert an Sie weiter – als Mentorin.