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2-tägiger Workshop: So stellst du eure Firma für Innovation auf

 

Nehmen wir mal an…

… ihr seid ein regional aufgestellter Hidden Champions. Bisher habt ihr  sehr erfolgreich in eurem Markt agiert. Euch ist aber klar: So stark, wie sich der Markt gerade ändert, dürft ihr euch nicht auf den Erfolgen der Vergangenheit ausruhen. Ihr müsst Schritt halten mit technologiegetriebenen Veränderungen aus den großen Themen wie Cloudnutzung, Blockchain etc. Das ist Neuland für euch. Ihr kennt andere Inhaber, die bereits große Verluste erlitten haben, weil sie auf die falsche Strategie gesetzt haben. Eure Frage ist: Wie stellt ihr euch angesichts solcher neuer Themen auf? Wie könnt ihr Neuerungen bewerten – und einen kontinuierlichen Themen-Radar einrichten, damit ihr auf die richtigen Entwicklungen setzt? Für die Einrichtung wünscht ihr euch einen Sparringspartner, der weiß, wovon er redet und bereits Kunden nachgewiesen erfolgreich im Thema beraten hat.

Das könnt ihr auch. Dahinter steht solides Handwerk. Im Workshop bekommen  ihr zusammen mit anderen Inhabern das Handwerkszeug, wum so einen Themenradar und den dazugehörigen Prozess zu verankern, und zwar so, dass ihr eure Mitarbeiter dabei mit ins Boot holt. Wie kommt ihr also ganz konkret ins Handeln? Im Workshop zeigt euch Paula Brandt, wie das geht.

 

Erwirb kompaktes Umsetzungswissen

Lerne im Workshop:

Wenn ihr euch als Firma für Innovation aufstellt und einen Themenradar aufsetzt, solltet ihr einige Fallstricke beachten, die andere Unternehmer bereits mehrere 100.000 Euro gekostet haben. Erfahre im Workshop, was du vermeiden solltest und wir ihr bei der Umsetzung vorgehen könnt.

  • Überprüfe, wie schlüssig eure Strategie für die Sicherung eurer Zukunftsfähigkeit aktuell ist

  • Radar für künftige Geschäftsideen: Wie setzt ihr künftig auf “die richtigen” neuen Technologien, Produkte und Dienstleistungen?

  • Euer künftiger Strategieprozess: Wie stellt ihr sicher, dass eure Zukunftsthemen auch wirklich umgesetzt werden?

  • Besser nicht! Diese Fallstricke gilt es zu umschiffen

  • Euer Innovationsfahrplan: Lernt einen Prozess kennen, um mit einem Themenradar künftige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen

  • Euren Themenradar einführen: So geht es.

Dein Nutzen

Du erhältst klaren Fahrplan, wie ihr künftig neue Technologien regelmäßig bewertet und auf “die richtigen” Themen setzt.

Die Referentin

 

Paula Brandt ist ausgewiesene Expertin für neue Unternehmensführung. Der Hessische Rundfunk nennt sie die „Managementkrisen-Bewältigerin“. Insgesamt 15 Jahre lang hat Vorstände und Geschäftsführer beraten. Bei Microsoft war sie in einer weltweiten Rolle tätig, bei der sie direkt Zukunftsthemen für die US-Firmenspitze umgesetzt hat. E Seit 2013 ist Paula Brandt als Unternehmerin erfolgreich.

Hier geht es zur Anmeldung:

Direkt über unsere Website: -> Ameldung über Kontaktformular

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.