Du willst als Unternehmer
& Persönlichkeit
wachsen?

Du willst wissen was jetzt das Nächste für
dich ist? Dann komm in mein privates Mentoring
oder eine meiner Mastermind-Gruppen.

| Lass uns gemeinsam loslegen. |

Wachsen so dass es sich für dich stimmig anfühlt

Woran wir konkret arbeiten

Ich habe zuviel Kraft an anderer Stelle verschwendet weil ich keine Klarheit hatte.
Tim Oldiges

Wenn du merkst, dass euer Firmenwachstum auch an dir hängt und du es in der Hand hast, bist du im Mentoring bei Paula Brandt richtig. Du willst dein Universum spiegeln. Erkennen wo Eigen- und Fremdbild auseinander liegen. Komplexität auflösen und für dich das Umfeld für Spitzenleistung schaffen. Durch ihre besondere Persönlichkeit als Unternehmerin mit Asperger kann sie tiefgründiger als andere arbeiten.

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Die Mitarbeiter haben mir vom neuen Typ Besprechung berichtet, von Veränderungen bei der Projektleitung, offener Kommunikation, von Vertriebserfolgen und gelebten Team-Prozessen. Sie haben gesagt dass jetzt alle das Ziel kennen und jederzeit wissen wo sie stehen. Ich bin extrem beeindruckt von dem Ergebnis.
Karsten Agten – Geschäftsführer IT-on.net / heute Medialine AG

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Kunden über Paula Brandt

Bist du auch wie die Kunden von Paula? Erfolgreich mit deinem Unternehmen. Vielleicht Multi-Unternehmer. Vom Mindset her denkst du in großen Kategorien. Deine Überzeugung ist: Alles geht. Du hast Lust Gas zu geben. Aber gerade erfolgreiche Menschen wie du laufen Gefahr, dass es einsam um sie wird. Treten manchmal auf der Stelle. Wenn sie einen schonungslosen Blick auf ihre Situation wollen, kommen sie zu Paula. Oft dann, wenn Standardrezepte nicht weiterhelfen. Das sagen sie:

Die Headgate GmbH stand an einer Wachstumshürde. Ziele vom CEO:

  • das Arbeitspensum von 80h je Woche senken. Das Team in die Verantwortung bringen
  • Klarheit über den weiteren Wachstumskurs bekommen
  • die neue Wachstumsstrategie erfolgreich umsetzen.

Tim Oldiges
CEO Headgate GmbH

Der CEO der IT-on.net Süd GmbH hat sein Unternehmen 2020 verkauft. Ziele vom Sparring:

  • Das Team verantwortlich machen. Gewinn steigern
  • Klarheit bei der Entscheidung für den Firmenverkauf
  • die Eingliederung in die neue Gruppe begleiten.

Ulrich Seuthe ist Founder & Geschäftsführer der QASS GmbH . Ziele vom Sparring:

  • Zukunftsthemen neben dem Tagesgeschäft umsetzen
  • zusammen mit dem Team zum Vorreiter in new work werden
  • die Wachstumsstrategie für die Zukunft festlegen.

Ulrich Seuthe
CEO QASS GmbH

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Begleitung auf deinem Wachstumspfad

Den nächsten Wachstumssprung meistern

„Meine Firma ist gut gewachsen, aber jetzt trete ich auf der Stelle, und das schon länger. Ich brauche den Schlüssel, das zu ändern.“

Hängst du an einer Wachstumshürde fest? Wenn du merkst, dass du einen blinden Fleck hast oder nicht weiterkommst, dann bist du im Wachstums-Sparring von Paula Brandt richtig.

Weiter auf dem Wachstumspfad bleiben

Strukturen anpassen

Egal ob ihr bisher organisch moderat gewachsen seid oder größere Sprünge gemacht habt: Irgendwann kommen eure bisherigen Strukturen und Prozesse an ihre Grenzen. Du spürst: Wenn ihr so weiter macht, läuft es nicht mehr rund. Typisch bei Vorreiterfirmen: sie konzentrieren sich auf Vereinfachungen. Umso wichtiger ist hier der Blick von außen.
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Wachsen mit neuen Geschäftsmodellen

Neuland betreten

Du willst neue Geschäftsfelder, Produkte oder Zukunftsprojekte umsetzen – oft neben dem bestehenden Geschäft. Aber wie schafft ihr den erfolgreichen Markteintritt? Und wie schaufelt ihr Ressourcen dafür frei? Innerhalb eurer Strukturen oder als eigene Firma? Und habt ihr ein stimmiges Markendach über alles definiert?

Ich fühle mich definitiv besser gewappnet, seit wir bei dir waren. Ich habe den totalen Schub bekommen, es anzupacken und über uns hinaus zu wachsen! Man kann dir für deine Arbeit bis jetzt gar nicht genug danken! Ich finde du solltest Grund-Empfehlung im Thema Positionieren sein.

 

Mona Tepel
Founder von Joint Venture mit Roigk GmbH&Co.KG

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Vor dem nächsten Wachstumssprung

Bereit für Großes

Hängst du an einer Wachstumshürde fest? Das kann von 20 auf 50 oder 100 Mitarbeiter sein oder von 1 Mio Umsatz auf 10 oder 50 Mio. Auf jeden Fall fühlt es sich derzeit noch an wie ein Hard Stop, den du bisher nicht auflösen konntest. Vielleicht hast du schon andere Coachings oder Beratung mit wenig durchschlagendem Erfolg besucht?

Viele meiner Aktivitäten waren dann doch nicht konsequent genug. Obwohl ich Vollgas gegeben und Geld investiert habe, hat es nicht abgehoben – weil ich diesen Zwiespalt für mich bisher nicht aufgelöst hatte, nämlich was ist für mich the one big thing -> das habe ich mit Paula geschafft.

 

Mona Tepel
Founder von Joint Venture mit Roigk GmbH&Co.KG

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Kunden über Paula Brandt

Ich bin davon überzeugt, dass du Gedanken lesen kannst. Damit gehe ich aus keinem Gespräch mit dir heraus, ohne dass sich bei mir wieder ein Schalter umgelegt hat.

 

Andreas Haaken
Managing Director APTIS GmbH

Was für ein Glück Dich kennengelernt zu haben. Vielen Dank für Deine Zeit, Deine erfrischenden Gedanken und allen voran für das Halten des Spiegels und Deine Inspiration. Dein Code Snippet wurde in meinem Programm bereits integriert. Noch mal Danke!

Juan I. Hahn
CEO autohandel.digital, Gründer von licaro.de

Wir wollten uns weiter entwickeln, und da warst du uns eine große Hilfe. Das war genial. Die Praxiserfahrung, die du aus deinen letzten 20 Jahren Karriere hast, gebündelt zu spüren, das hat uns wirklich sehr stark geholfen.

 

Daniel Bartel
CEO Make3it GmbH und Innovation Kickbox

Andere Weltsicht. Anderer Zugang zu Problemen: Karriere mit Asperger

Kennst du Sheldon Cooper?

Sagt dir die Big Bang Theory etwas? Paula  erzählt gerne diese Geschichte: “2016. Ich hatte ein Seminar besucht. Saß neben einem Unternehmer, der mich die ganze Zeit kritisch beäugte. Irgendwann nach 2 Tagen platzte er heraus: ‘Ich weiß jetzt an wen du mich erinnerst. Du bist wie Sheldon Cooper aus der US-Serie.’ Von da an waren wir gute  Freunde.” Paula hat Asperger – das bringt manche Besonderheit mit. Für ihre Kunden ist das ein riesiger Vorteil. O-Ton Hermann Scherer über Paula Brandt: “Sie ist die Frau mit dem Blick den wohl sonst keiner hat.” Heißt: Sie sieht Strukturen, weil sie alles andere ausblenden kann. Sie löst deine Komplexität auf, egal wie unübersichtlich die Ausgangslage ist.

Meine innerste Überzeugung durch meine eigene Geschichte: Es gibt kein ‘normal’ und kein ‘one fits all’, also das eine Rezept, das für jedengütlig ist. Ich halte es für menschenverachtend,  Menschen n  A-, B- oder C-People einzuteilen, wie es heute noch manchmal in größeren Firmen gemacht wird. Wir sind alle verschieden. Jeder kann über sich hinaus wachsen. Und nur durch diese Vielfalt werden wir gemeinsam Großes für die Zukunft schaffen.”


Paula Brandt | Unternehmercoach mit Vergangenheit bei Microsoft

PAULA ANFRAGEN

Das ist Paula

Mit besonderer Persönlichkeit erfolgreich bei Microsoft und als Unternehmerin

VON ANFANG AN DABEI

Paula Brandt hat ihre Karriere gestartet bei Pixelpark, einer der ersten Digitalagenturen. Dort und später bei der Unternehmensberatung Mummert+Partner hat sie die ersten großen Portalprojeke auf dem Markt geleitet. Ihre Aufgabe war: Für Kunden aus Konzernen innovative Geschäftsmodelle zu implementieren und funktionierende Startup-Firmen aufzubauen.

2007
2007

KARRIERE ALS MANAGERIN BEI MICROSOFT

Nach einer Station bei der Unternehmensberatung Accenture war Paula Brandt als Managerin bei Microsoft in einer weltweiten Gruppe, die das Top-Management in Deutschland und den US beraten hat. Sie hat die sogenannten “Lighthouse Deals”, sprich: Projekte mit neuen, noch nicht im Markt erprobten Technologien,  auditiert, geleitet und aus Schieflagen zurück on track gebracht.

2013
2013

FOUNDER & CEO EINER STARK WACHSENDEN GMBH

Ab 2013 war Paula Brandt Gesellschafter-Geschäftsführerin bei der Orange Networks GmbH, einem der am schnellsten wachsenden Microsoft-Partner in Deutschland. Fokus lag auf IT-Consulting und Development im Azure-Bereich bei Kunden mit hohem Sicherheitanspruch wie Rechenzentren oder im öffentlichen Sektor.

2016
2016

RÜCKZUG ALS AKTIVE GESCHÄFTSFÜHRERIN

Ende 2016 hat Paula Brandt ihre Firmenanteile an der Orange Networks GmbH verkauft und ihre Rolle als aktive Gesellschafter-Geschäftsführerin aufgegeben, um künftig als Mentorin und Sparringspartnerin unter eigener Marke zu arbeiten. Über ihre Erfahrungen aus der Beratung vom Top-Management hat sie ein Buch geschrieben: Mayday aus der Chefetage, erschienen im Ariston-Verlag.

2017
2017

GRÜNDUNG VON GO FOR THE 100

GRÜNDUNG VON GO FOR THE 100

2017 hat Paula Brandt die Go for the 100® – do not settle for less Methode entwickelt und zur Marktreife gebracht. Sie ist heute Unternehmerin und Inhaberin der Go for the 100 – Beratung. Zusammen mit kleinen einem Team unterstützt sie innovative Unternehmer im Mentoring und als Sparringspartner auf ihrem Wachstumspfad.

2020
2020

WEGBEREITERIN FÜR NEUE WACHSTUMSPFADE

Ihr Rückzug aus dem operativen Geschäft als Managerin bei Microsoft und der Verkauf ihrer Firmenanteile aus der IT-GmbH ermöglicht es Paula Brandt, ihre Mission zu leben: Unternehmer nach vorne zu bringen, die nach klaren Werten handeln. Gemeinsam neue Wachstumspfade zu gehen.

PAULA ANFRAGEN

Denke deine Firma groß

An der Seite von Wachstumsunternehmern

Wenn dein Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht hat, helfen Standardrezepte nicht mehr weiter. Du willst das nächste Level im Firmenwachstum erreichen. Solche ‘Wachstumsunternehmer’ arbeiten mit Paula Brandt. Mit ihr erreichst du Ziele, bei denen du bislang nicht weitergekommen bist. In regelmäßigen Formaten wie dem Podcast 5 min für Bill Gates gibt sie ihr erprobtes Wissen rund um neue Unternehmensführung weiter, damit du das direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Was machen Vorreiter anders?

Sie definieren Erfolg neu für sich, in Einklang mit ihrer Persönlichkeit. Wachsen gemeinsam mit Mitarbeitern und Kunden. Gerade dadurch machen sie möglich, woran vorher keiner geglaubt hat.
Paula Brandt | Unternehmercoach mit Microsoft-Vergangenheit

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