Ihr seid weit vorne. So bleibt es dabei

Als Unternehmer in einer Wachstumsbranche willst du dich für die Zukunft aufstellen. Prozesse laufen nicht mehr rund, eure Organisations-Struktur wird zunehmend schwerfällig, gute Köpfe auf dem Markt sind rar. Wir arbeiten mit Firmenchefs aus Wachstumsfirmen, die sich erneuern wollen. Dafür vertrauen sie Paula Brandt, Expertin für neue Unternehmensführung mit Microsoft-Vergangenheit und Inhaberin der Go for the 100-Beratung.  -> Kundenstimmen

FIRMENCHECK: ZUR WACHSTUMS-DIAGNOSE

“Ich bin jetzt schon ein paar Jahre in dem Geschäft tätig und habe in der Zeit den einen oder anderen externen Berater hier im Hause oder in der Unternehmensgruppe gehabt. Eine Zusammenarbeit wie mit Paula Brandt habe ich bisher noch nicht erlebt. Hätten wir sie nicht begleitend dabei gehabt, wären wir nie im Leben an dem Stand wo wir jetzt stehen.” -> mehr

Jürgen Gut, IT-On.NET Süd GmbH

“Paula Brandt verfolgt nicht einfach nur das Beratungsmuster xy und sagt so und so müsst ihr’s machen und dann seid ihr schon erfolgreich. Sondern sie stellt sich sehr gut ein auf uns und koppelt das dann wieder rück mit ihren Erfahrungen, mit Vorschlägen zur Steigerung der Produktivität oder zur Verbesserung der Organisation.” -> mehr

Ulrich Seuthe, QASS GmbH

“Die Mitarbeiter haben mir vom neuen Typ Besprechung berichtet, von Veränderungen bei der Projektleitung, offener Kommunikation, von Vertriebserfolgen im It-Betrieb und gelebten Team-Prozessen. Sie haben gesagt dass jetzt alle das Ziel kennen und jederzeit wissen wo sie stehen. Ich bin extrem beeindruckt von dem Ergebnis. Die IT-On.NET Süd zeigt gerade richtig gute Ergenisse und ist mehr als im Plan!” -> mehr

Karsten Agten, IT-On.NET

“In dieser komplexen VuCA-Welt mehr die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter sehen. …Wir haben da natürlich auch unsere Probleme. Wir wollen uns weiter entwickeln, und da warst du uns eine große Hilfe. Das war genial. Die Praxiserfahrung die du hast aus deinen letzten 20 Jahren Karriere gebündelt zu spüren und zu merken das hat uns wirklich sehr stark geholfen.”

Daniel Bartel, Mak3it GmbH

“Wir haben als Unternehmen ambitionierte Wachstumspläne, und Paula Brandt hat uns durch unterschiedlichste Workshops stark geholfen, die notwendigen Maßnahmen klar zu priorisieren und in einen handhabbaren Maßnahmenplan zu übersetzen. Durch ihre messerscharfen Analysen ist Paula Brandt ein idealer Sparringspartner für jeden Unternehmen und Manager.”

Tim Oldiges, Headgate GmbH

AUSZUG UNSERER BISHERIGEN KUNDEN

Wann bist du bei uns richtig?

  • Kommt eure Firma aus einer innovativen Branche, die ständig durch neue Technologien umgewälzt wird?

  • Beschäftigt ihr hochqualifizierte Mitarbeiter?

  • Wollt – müsst – ihr attraktiv für die besten Bewerber auf dem Markt sein?

  • Arbeitet ihr Projekt- statt prozessbezogen? Manchmal auch mit Kunden zusammen in F&E?

  • Seid ihr in den letzten Jahren stark gewachsen?

“Eine solche Firma ist anders zu führen als, sagen wir mal, ein Edeka oder eine Burger-Filiale. Die Kultur von beiden unterscheidet sich radikal. Mitarbeiter haben andere Bedürfnisse. Es braucht andere Lösungen für die Organisationsstruktur. Kunden arbeiten mit uns, weil wir selber aus dieser Welt kommen.”


Das sind wir – und das nicht

Das bieten wir nicht: “Noch so eine Standard-Beratung für Change.”  Firmenchefs aus Wachstumsfirmen wollen sich erneuern, sind aber skeptisch bei Beratern, die nicht aus ihrer Welt stammen. Gerade sie vertrauen Paula Brandt und dem Team ihrer Go for the 100-Beratung.

Mit Go for the 100® hat sie eine Methode für agile Unternehmensführung entwickelt, mit der speziell Wachstumsfirmen aus dem Mittelstand vorne bleiben.

>>In der Presse: Werde mit uns zum Vorreiter

Die Experten für Wachstumsfirmen im Mittelstand

Partner auf Augenhöhe

Viele unserer Kunden wollen messbare Ergebnisse statt aufwändiger Beratungsprojekte. Gerade sie arbeiten heute mit Paula Brandt & Team zusammen. Und das schätzen sie:

  • Methoden aus 20 Jahren Erfahrung aus modernsten Firmen wie Microsoft

  • Inhaber-Erfahrung durch die Leitung eigener Firmen

  • Belegte Kompetenz durch Referenzen im Mittelstand und als Buchautoren

  • Umsetzbare Lösungen, die den Unternehmenserfolg nachweisbar erhöhen – gemessen am Umsatz.

Für Sie als mittelständischer  Unternehmer ist Paula Brandt mit ihrem Experten-Team ein loyaler Sparrings-Partner auf Augenhöhe. Sie übernimmt Verantwortung für Ihren Erfolg.
-> Go for the 100-Beratung

Das sagen Kunden

>>„Das Allerwichtigste? Wir haben unsere KPIs endlich erreicht. Aber ehrlich gesagt war mir das Feedback einer meiner Führungskräfte noch wichtiger: ‚Sie haben die Herzen der Mitarbeiter erreicht.‘ Jemals dahin zu kommen hätte ich vor der Beratung ganz bestimmt nicht erwartet.<<

Geschäftsführer, Technologie-Konzern
>>Ich staune noch heute, mit welcher Klarheit uns Paula Brandt innerhalb kurzer Zeit zu unserem neuen Geschäftsmodell geführt hat. Sie scheint die Fähigkeit zu haben, in alles Strukturen zu bringen.<<
CEO, Infrastruktur-Beratung
>>Endlich mal nicht wieder so ein Kästchenmaler. Paula Brandt mit ihrem Team hebt sich angenehm von anderen Beratungen ab, weil sie 100% Pragmatismus mitbringt. Aus meiner Sicht hat sie eine Alleinstellung.<<
Geschäftsführer, Maschinenbau-Unternehmen
>>Ich bedanke mich für die angenehme Zusammenarbeit mit Ihnen. Es war nicht nur fachlich zielführend, sondern auch eine Bereicherung, Sie als Persönlichkeit kennen gelernt zu haben.<<
Vertriebsleiter, Norddeutsches Rechenzentrum
>>Da wo Paula Brandt herkommt ist oberste Schublade. Sie ist glaubwürdig mit ihrer Microsoft-Erfahrung. Sie war in verantwortungsvollen Positionen, hat ein Buch geschrieben, eine eigene Firma gehabt. Sie geht die Themen von ganz oben und mit Branchenkenntnis an – weil sie es kann.<<

Technischer Direktor, Versicherungsmakler

Neu im Blog

Das bringt dir die Go for the 100-Beratung: Kundenbeispiele

+++Aus IT- und TechFirmen +++ Beim Maschinenbauer +++ Innovation im Mittelstand+++

Stelle dich für die Zukunft auf – mit der Go for the 100-Beratung

2019-05-19T11:38:51+01:00

Maschinenbauer:
Wachsen nach der Krise

Seit längerem waren die Zahlen der Firma eingebrochen. Der Geschäftsführer schaffte bislang nicht den erwünschten Turnaround. Wie ziehen künftig alle Mitarbeiter gemeinsam an einem Strang?

Mehr Beiträge laden

Bedarf bei Kunden

Unsere Kunden sind mittelständische Firmen, oft Hidden Champions oder Technologieführer mit langjährigem Erfolg in ihrem Markt. Wir haben Firmenchefs nach ihren größten Hürden befragt. Diese Themen bremsen ihr Fortkommen:

Mangelnde Umsetzung von Zukunftsthemen 91%
Nicht genug Bewerber 87%
Stark gewachsen: Prozesse reichen nicht 80%
Unser Verkauf könnte besser sein 76%
Mitarbeiter ziehen nicht mit 65%

Aus ihrem Know How aus Firmen wie Microsoft und eigener Inhaber-Erfahrung hat Paula Brandt die Go for the 100® – Methode entwickelt. Und bei vielen Kunden erfolgreich umgesetzt.

Bausteine für Kunden

Go for the 100® ist eine Methode für agile Unternehmensführung.  Lösungen speziell für inhabergeführte Unternehmen:

  • Go for the 100® – Wachstum: Deine Firma hängt an einer einer Schwelle im Wachstum bei 25, 50-60 oder 80-100 oder 250 Mitarbeitern fest? Nötig ist jetzt: Weichen stellen.

  • Go for the 100® – Positionierung: Wenn du vor einer größeren strategischen Entscheidung stehst, z.B. Expansion, Firmenzukauf oder Neuausrichtung nach einer Krise. Welcher strategische Pfad ist der richtige?

  • Go for the 100® – Innovation: Als Hidden Champion vorne dabeibleiben, auch wenn sich das Marktumfeld ändert.

Go for the 100: Unser Beratungsansatz

DAMIT DEINE AUFSTELLUNG FÜR DIE ZUKUNFT KLAPPT:

“Wir stehen für eine erfolgreiche Umsetzung. Mit uns stellst du deine Firma für die Zukunft auf. So, dass du dabei auch eure Mitarbeiter mit ins Boot bekommst. Dabei hilft, dass Paula Brandt selber Wachstumsfirmen geleitet hat.”


Dein erster Schritt: Die Wachstums-Diagnose

+++ Erhalte eine Einschätzung, wo dein Unternehmen steht +++ zum Firmen-Check+++

+++ So kommst du weiter+++

Mit der Wachstums-Diagnose erhältst du eine fundierte Einschätzung auf die Situation deines Unternehmens. Im anschließenden Workshop geben wir Empfehlungen, die du direkt umsetzen kannst. Erfahre  jetzt, wo du mit Ihrer Firma stehst – direkt anzufordern über diese Website.

Darüber hinaus prüfst du – und wir -, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.

ZUR WACHSTUMS-DIAGNOSE

+++ Lass dich inspirieren+++

Viele unserer Kunden sind außergewöhnlich erfolgreich. So, dass es viel zu schade wäre, wenn keiner davon erfährt, wie sie es gemacht haben. Wie sie Innovation m Alltag leben.

Die Mission von Paula Brandt: Diese Strategien vorstellen. So, dass du diese für euch nutzen kannst. Wo? In regelmäßigen Video-Portraits in unserer Serie “Sprunginnovatoren”.

Sprunginnovatoren – Von den Besten lernen

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Wie führen digitale Vorreiter?

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"Digital Leadership - so führen digitale Vorreiter" - so lautete das Thema vom 34. ComIn Talk am 18.11.2019 in Essen. Der Organisator Networker NRW hatte spannende Referenten aus Wirtschaft [...]

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Am 05.11.2019 fand in Essen die größte Kongressmesse zum Thema Digitale Zukunft statt - die Digital Futures 2019. Thema: Die Digitalisierung in NRW. Ein Buzz-Word, das aufgrund der Vielzahl [...]

Workshops

Workshops für euer Wachstum

  1. Stelle deine Firma für Innovation auf

    26. Februar @ 9:00 - 27. Februar @ 17:00
  2. Selbstbewusst als Frau in Technikbranchen

    15. April @ 17:00 - 20:00

Auch als Inhouse-Workshops vor Ort möglich.

+++UND WENN ES MAL NICHT GUT LÄUFT?+++TIPPS FÜR FIRMENKRISEN

WAS PASSIERT IN DER KRISE? UND WIE KOMMST DU HERAUS?

DAS BUCH ZUM THEMA

HINTERGRUNDWISSEN ÜBER KRISEN:

PAULA BRANDT LIVE AUF HR2

KONZERNCHEFS SIND NICHT BESSER IN DER KRISE

INTERVIEW IN DER WiWo

Es macht einen Unterschied, ob du als Inhaber einer mittelständischen Firma in eine Krise gerätst oder als Top-Manager im Konzern. Manche kommen so unter Druck, dass sie dabei handlungsunfähig werden. Das muss nicht sein.  ->Mehr lesen

Zu guter Letzt: Wann buchen Inhaber Go for the 100® ?

Wenn sie Hardcore-Umsetzer statt Strategie-Papiertiger brauchen.

Strategie-Berater erstellen doch nur Powerpoint-Folien, Excel-Tabellen und unverständliche Benchmark-Analysen?
Und umgesetzt wird sowieso nichts? Von wegen.

 

Die Wachstums-Beratung von Go for the 100 setzt messbare Verbesserungen für dich um.

  • Deine Kernorganisation wird erst einmal in Ruhe gelassen

  • Stattdessen: Gezielte Bestandsaufnahme – die Basis, um…

  • …Eure Schmerzpunkte kennenlernen & Ideen für Lösungen generieren

  • …eine Strategie zu entwickeln, die zu deinen persönlichen Zielen als Unternehmer passt

  • …durch Piloten / Protoypen schnell Verbesserungen in deiner Firma einführen

  • …agile Unternehmenssteuerung und -strukturen einführen – damit alle mitziehen

  • Immer im Fokus: Du stellst deine Firma für die Zukunft auf.

    Dabei knüpft die Go for the 100-Beratung das Honorar an eine erfolgreiche Umsetzung.

     

VORTRÄGE

DEINE FIRMA NEU DENKEN

WORKSHOPS

DAS BESCHÄFTIGT INHABER

DAS AKTUELLE BUCH

WACHSEN TROTZ KRISE

WARUM KUNDEN GO FOR THE 100 VERTRAUEN

Hinter der Marke Go for the 100®  steht Paula Brandt. Sie

  • bringt 20 Jahre Erfahrung aus Technikfirmen wie Microsoft mit

  • hatte eine eigene IT-GmbH mit überproportionalem Wachstum

  • ist Buchautorin. Managementexpertin. Bekannt aus den Medien

Inhaber von Wachstumsfirmen vertrauen den Experten von Go for the 100, weil sie Verantwortung für den Erfolg der Beratung übernehmen.

DAS FRAGEN KUNDEN

Paula Brandt und ihr Expertenteam stellen zusammen mit dir als Unternehmer Weichen für euer zukünftiges Firmenwachstum. Sie übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung.

Paula Brandt & ihr Team beraten dich als Unternehmer darin

  • wie du das nächste Wachstums-Level erreichst
  • wie du dich für die Zukunft aufstellst
  • wie du starkes Wachstum steuerst
  • wie du Strukturen und Prozesse anpasst.

Und zwar so, dass die Mitarbeiter deine Ziele und Vision zu ihrer eigenen machen.

Als Inhaberin einer IT-Beratungs-GmbH war Paula Brandt geschockt darüber, wie Berater methodisch und aufwandstechnisch mit ihr umgingen – so, als wäre sie eine große Aktiengesellschaft.  Sie baute daraufhin eine solide Beratung speziell für Inhaber von Wachtstumsfirmen auf.

Paula Brandt und die Experten im Team kennen die Probleme von inhabergeführten Firmen aus eigener Anschauung. Paulas eigene IT-Firma hatte nach 3 Jahren bereits über 20 Beschäftigte – steckte dann aber fest. Paula Brandt hat daraufhin Ansätze entwickelt, wie Unternehmer Wachstumshürden nehmen und sich für die Zukunft aufstellen.

Paula Brandt ist Expertin für neue Unternehmensführung. Sie arbeitete über 15 Jahre für Firmen wie Microsoft. Für Vorstände und Geschäftsführer hat sie weltweit Zukunftsprojekte geleitet. In ihrem Buch -> Mayday aus der Chefetage entwirft sie ein Modell, wie Manager in Krisen wieder ins Handeln kommen. Sie hat ein Team von branchenerfahrenen Firmenchefs aufgebaut, die Kunden bundesweit beraten.

Monatlich neu:  “Sprunginnovator!”-Newsletter für Unternehmer

Werde auch du zum Vorreiter in deinem Markt.