Ihr Erfolg als TechPreneur2019-05-10T08:19:48+00:00

Sind Sie ein TechPreneur ?

“TechPreneur”: Diese Bezeichnung ist in den USA verbreitet. Bei uns noch nicht. Und das ist schade, denn: Sie steht für einen neuen Typus Unternehmer. Genauer: Für die Firmeninhaber, die Zukunft mit neuen Technologien gestalten. Natürlich zielen die auch auf Umsatz ab. Aber oft steht dies Ziel nicht im Mittelpunkt. Sie leben eine moderne Art von Führung. Sie leisten einen Beitrag für die Gesellschaft. Dabei stoßen sie auf bestimmte Herausforderungen.

Monatlich neu: TechPreneure im Interview

DIE MISSION VON PAULA BRANDT:

“Ich glaube dass es gerade im Mittelstand einen neuen Typus Inhaber gibt. Natürlich zielt der auch auf Umsatz ab.

Aber: Er steht für eine sehr gute Art des Wirtschaftens. Beteiligt die Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen und versucht eine moderne Art der Führung einzuführen.

Das finde ich bewundernswert. Meine Mission: diese Firmenchefs unterstützen.”


Monatlich neu: Inspirierende Unternehmer im ->YouTube-Kanal.

 

 

Und so hilft Paula Brandt TechPreneuren

Inhaber, die zu Paula Brandt kommen, wollen:

  • ihr Unternehmen besser machen

  • unternehmerisch Großes erreichen

  • weiter vorne mitspielen.

Und das gerade weil sich die Märkte so stark verändern. Dafür braucht es:

Sie als Inhaber

Gerade im inhabergeführten Unternehmen steht und fällt das Firmenwachstum mit Ihnen als Person. Die Arbeit am Kurs Ihrer Firma umfasst auch immer auch Klarheit über Ihre persönliche Ausrichtung. Hier helfen wir: Als Partner mit eigener Erfahrung in der Leitung von Firmen. Auf Augenhöhe und mit Ihrem Vertrauen.

Das Wachstum Ihrer Firma ist immer auch Ihr eigenes Wachstum

Wenn Sie unternehmerisch Großes wagen, fängt die Arbeit daran immer mit Ihnen als Person an.

Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in der Zukunft? Wieviel Risiko sind Sie bereit, zu tragen?

Es gibt oft genug einen Punkt, mit dem der Erfolg Ihres Vorhabens steht oder fällt.
Paula Brandt macht ihn sichtbar. 

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Ihre Organisation

Heute braucht auch der Mittelständler in der Region die besten Köpfe auf dem Markt. Diese sind aber heißbegehrt. Und bei vorhandenen Mitarbeitern: Wie schöpfen Sie deren volles Potenzal aus? Wie arbeiten sie selbständig an Innovationen? So finden Sie gute Bewerber und binden Mitarbeiter.

Gute Bewerber anziehen und vorhandene Mitarbeiter binden

Manche Firmen haben keinen Nachwuchsmangel – sie werden überlaufen von Bewerbern. Ihre Fluktuationsrate ist gering. Dahinter stehen einige Erfolgsfaktoren.  Kern ist eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der jeder Einzelne gemäß seinen Stärken wachsen kann.
Aber Achtung: Tools können nicht einfach auf Ihre Firma übergestülpt werden. Sie müssen passen.

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Ihre Ziele erreichen

Das Problem vieler Mittelständler: Sie haben ihre Strategie festgelegt. Jetzt geht es ans Umsetzen. Aber: Ihre Vorhaben bleiben im Tagesgeschäft stecken - immer gehen andere dringendere Themen vor. Ob Sie an einer Wachstumsschwelle feststecken oder neue Themen in Ihrer Firma versickern: Das muss nicht sein.

Ihre Firma umbauen - aber den Spirit erhalten

Die Gefahr: Sie landen in der sogenannten “Verzettelungs-Krise”. Plötzlich läuft vieles nicht mehr rund. Arbeiten werden doppelt gemacht. Systeme stoßen an ihre Grenzen. Sie als Chef stecken nach wie vor bis über den Hals in fachlichen Themen.  Was tun?
An diesem Punkt heißt es handeln, damit nicht irgendwann auch treue Mitarbeiter abwandern.

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Das tun TechPreneure

TechPreneure sind Menschen, die große Vorhaben umsetzen. Die Innovationen schaffen und Gelegenheiten ergreifen. Die Zeit für außergewöhnliche unternehmerische Erfolge war selten besser als heute, wo jede Menge Chancen aus neuen Technologien entstehen. Sie sind TechPreneur, wenn Sie

  • visionär unsere Zukunft neu denken

  • mit High-Tech Grenzen verschieben

  • neue Technologien im Markt erproben

  • neue Produkte schaffen

  • neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren

  • agil arbeiten – wenn es zu ihrem Unternehmen passt

  • einen unternehmerischen Spirit schaffen

  • respektvoll und nach ethischen Grundsätzen arbeiten

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Ihr erster Schritt zu mehr Umsatz: Kostenfreie Wachstumsdiagnose

+++ Erfahren wo Ihre Firma steht +++ so geht’s +++ honorarfrei für Inhaber: Erste Bestandsaufnahme, Diagnose, Tipps zur Umsetzung +++

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