Du siehst auf dem Foto eine Folie aus einem Workshop, bei dem ich das Modell an den Inhaber und seine Führungsrunde vorgestellt habe. Also: So geht es!

👉 Viele Inhaber klagen mir ihr Leid: Sie werden von ihrer Organisation aufgefressen. Zu dem, für das sie eigentlich angetreten sind, kommen sie gar nicht – ihr Impact bleibt auf der Strecke. Außerdem sind sie selbst noch viel zu stark operativ eingebunden. Und das, obwohl sie ein Geschäftsführer-Board oder einen Führungskreis haben.

Eine Lösung kann sein: Den Fokus auf die Themen zu legen, die deine Organisation wirklich hebeln. Auf der Folie siehst du das Beispiel einer Molkerei, die 44 (!) Initativen gleichzeitig vorangetrieben hatte – und keine davon kam wirklich voran.

𝗔𝗹𝘀𝗼: 𝗪𝗶𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝘂, 𝘄𝗮𝘀 𝗖𝗵𝗲𝗳𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗳ü𝗿 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗶𝘀𝘁?

Es ist ein Konzept zur konsequenten Priorisierung. Meist leuchtet es allen allen Beteiligten sofort ein, eben weil es so bildhaft ist.

👉Darum geht es: Die 5-7 Themen zu identifizieren, die für euch in den nächsten 6 Monate den größten Effekt für eure strategischen Firmenziele bringen. Du siehst: 44 Vorhaben werden auf 5-7 heruntergekürzt. Das ist manchmal nicht einfach, weswegen das in so einer gemeinsamen Runde manchmal den ganzen Tag dauert. Ich erlebe aber immer, dass alle hinterher erleichtert sind.

👉Plötzlich sehen alle wieder klar, was sie in den nächsten 6 Monaten umsetzen werden. Jetzt kannst du dann mit deinem Team auf bewährte Techniken wie OKR und agile Techniken zur Umsetzung zurückgreifen.

💡Übrigens: Das Konzept ist nicht neu. Steve Jobs hatte 1997 bei Apple erstmal das Sortiment von 350 auf 10(!) Produkte heruntergekürzt.

Solche findest du in meinem Amazon-Bestseller WHY I CARE 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻>

Mit Konzepten wie diesen kommst du zu deinem #returnonimpact!