Sparringspartner für Inhaber & Geschäftsführer
SPIEGEL Bestseller Autorin. Für deinen RETURN ON IMPACT!

Workshop mit CEO vom Mittelständler > Nöll & Co. GmbH

Weswegen sollte ich zu euch kommen?

Wir beraten Inhaber, die mit sozialer Verantwortung, ethischen Werten & nachhaltig wirtschaften – und dabei aber gleichzeitig das Leistungsprinzip hochhalten wollen.

Mit uns arbeiten sie, wenn Strategie, Performance oder Wirtschaftlichkeit mal nicht passen.

Bei Themen wie diesen:

Wie lange hält euer Geschäftsmodell noch?

Du willst mit deiner Firma weiter gesund und mit Impact wachsen. Noch läuft dein jetziges Geschäftsmodell gut. Aber wie sieht das in drei oder in fünf Jahren aus?

“Bei all dem Wandel derzeit auf den Märkten: Sind wir wirklich zukunftsfähig? Oder müssten wir nicht heute schon etwas verändern, um künftig vorne zu bleiben?“

Eine Leistungskultur schaffen

Du möchtest Verantwortung in die Fläche abgeben. Dich auch mal herausziehen können, ohne dass alles zusammenbricht. Aber die Leistung stimmt noch nicht?

“Sind wir zu nett geworden? Bei allem Impact sind immer noch ein Wirtschaftsbetrieb. Da muss doch jetzt etwas vom Team und den Führungskräften kommen.“

Du bekommst deine PS nicht auf die Straße

Du willst mit deiner Firma gesund und mit Impact wachsen. Aber etwas ist in Schieflage geraten. Welche Strategie führt euch profitabel in die Zukunft?

“Wir stocken gerade im Wachstum. Auf den bisherigen Umsatz sind wir relativ einfach gekommen. Ich habe viel Geld herein gesteckt, es wirft aber nicht genug ab.“

Das erhältst du.

Mein Team und ich implementieren mit dir einen pragmatischen Weg, Impact bei gleichzeitiger hoher Performance zu machen.

Deine Vision mit Strahlkraft steht

Deine große Vision mit Impact ist so nach außen kommuniziert, dass sie Team und Kunden begeistert.

Dein Team zieht mit

Du führst eine Leistungskultur mit hoher Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter ein.

Deine Ausrichtung ist zukunftssicher

Eine zukunftssichere Strategie und Geschäftsmodelle sind aus deiner Vision abgeleitet.

Führung für die neue Ausrichtung

Deine Führungstrukturen sind so angepasst, dass sie hohe Leistung fordern und fördern.

ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

Warum können wir das?

In meiner Zeit bei Microsoft habe ich fürs Top Management kritische Vorhaben wieder auf Kurs gebracht. 2016 bin ausgestiegen und habe mit einem kleinen Team die RETURN ON IMPACT-Beratung gegründet. Seitdem bringen wir mit dieser Erfahrung Mittelständler wie dich spürbar voran.

MEHR ZU PAULA

KOSTENFREIE STANDORT-BESTIMMUNG

+49 (201) 299 799 88

Klingt gut, aber du willst dich selbst überzeugen?

50+ Inhaber wie diese sind Kunden

„𝙶𝚎𝚋𝚞𝚛𝚝𝚜𝚑𝚎𝚕𝚏𝚎𝚛𝚒𝚗 𝚏ü𝚛 𝚐𝚛𝚘ß𝚎 𝚅𝚒𝚜𝚒𝚘𝚗𝚎𝚗.“

Lukas Fürst | Nachfolger 5. Generation, >Fürst Möbel GmbH

FALLSTUDIEN

Hier hörst du einige Kundenstimmen.

Welche Ergebnisse bringst du mir genau?

Dein Wunsch: Eine große Vision mit Impact mit Return umsetzen.
Inhaber mit starken Werten arbeiten dafür mit mir zusammen.

„𝚆𝚒𝚛 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚐𝚊𝚗𝚣 𝚔𝚕𝚊𝚜𝚜𝚒𝚜𝚌𝚑 ‘𝚋𝚞𝚒𝚕𝚝 𝚝𝚘 𝚕𝚊𝚜𝚝’. 𝚆𝚒𝚛 𝚖ö𝚌𝚑𝚝𝚎𝚗 𝚎𝚝𝚠𝚊𝚜 𝚋𝚊𝚞𝚎𝚗.“

Geteilte Werte: Es geht uns nicht um den kurzfristigen Erfolg, sondern darum, nachhaltig Profit zu machen, Verantwortung zu übernehmen und etwas zurückzugeben.

Paula mit Andrea + Jens Ebinger /
> CEGLA Medizintechnik

Ergebnisse: Meine Kunden hebeln ihre Vision mit Impact, erreichen aber auch handfeste Zahlen. Mit einer hohen Leistungskultur im Team, die Bewerber anzieht.

„𝚆𝚒𝚛 𝚜𝚙𝚎𝚗𝚍𝚎𝚗 𝟸𝟶% 𝚞𝚗𝚜𝚎𝚛𝚎𝚛 𝙶𝚎𝚠𝚒𝚗𝚗𝚎. 𝚂𝚘𝚣𝚒𝚊𝚕𝚎 𝚃𝚑𝚎𝚖𝚎𝚗 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚞𝚗𝚜 𝚎𝚡𝚝𝚛𝚎𝚖 𝚠𝚒𝚌𝚑𝚝𝚒𝚐. 𝙳𝚊𝚋𝚎𝚒 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚠𝚒𝚛 𝚜𝚎𝚑𝚛 𝚟𝚘𝚗 𝚆𝚊𝚌𝚑𝚜𝚝𝚞𝚖 𝚐𝚎𝚝𝚛𝚒𝚎𝚋𝚎𝚗, 𝚍𝚎𝚗𝚗 𝚠𝚎𝚗𝚗 𝚠𝚒𝚛 𝚔𝚎𝚒𝚗𝚎𝚗 𝙴𝚛𝚏𝚘𝚕𝚐 𝚑𝚊𝚋𝚎𝚗, 𝚔ö𝚗𝚗𝚎𝚗 𝚠𝚒𝚛 𝚊𝚞𝚌𝚑 𝚔𝚎𝚒𝚗𝚎 𝚜𝚘𝚣𝚒𝚊𝚕𝚎𝚗 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚔𝚝𝚎 𝚖𝚊𝚌𝚑𝚎𝚗.“

Stephan Kohorst, Inhaber >Dr. Ausbüttel Co. GmbH

FALLSTUDIEN

Im Video erfährst du meine Vision

Warum kann ich das?

Bei Microsoft habe ich früher für das Top Management sämtliche „complex deals“ gesteuert, also die besonders kritischen Projekte. Es brauchte viel Fingerspitzengefühl, um emotionale Eisberge zu knacken. Heute bringe ich Inhaber im Mittelstand mit dieser Erfahrung voran.

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