bekannt aus der Presse

„Paula nennt uns Impact Leader, die ihren Lebenszweck, ihr „Warum“, in die Welt bringen wollen.
Mein Ziel ist, gerechte Bezahlung für die Pflege zu erreichen.“

Ulrich Zerhusen, Betreiber von Pflegeeinrichtungen,
Zerhusen & Blömer GmbH

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Deshalb fällt dir die Umsetzung manchmal schwer:

9 von 10 unserer Kunden haben eines oder mehrerer dieser Probleme – du auch?

Deine Vision hat keine Schlagkraft

Du verzettelst dich? Deine große Vision mit Impact ist nur in deinem Kopf klar.

Du bist im Hamsterrad gefangen

Dabei hast du eine gutbezahlte Führungsriege aufgebaut? Warum musst du immer noch Hand anlegen?

Es ist einsam um dich herum

Ständig kommen neue Krisen, die du weder mit Ehepartner noch Team besprechen kannst. Wer gibt dir Ideen?

Keine zukunftssichere Strategie

Disruption verändert gerade dein Geschäft? Wie sicherst du eure Zukunft?

Geschäftsmodelle laufen nicht

Wie lange trägt dein jetziges Geschäftsmodell noch? Sichert es dir wirklich eure Position auf dem Markt?

Die Teamleistung stimmt nicht

Schon lange beobachtest du: Keiner geht mehr die Extrameile?

Ergebnisse wie diese haben Kunden erzielt:

»Durch  die Strategieworkshops bekomme ich jetzt endlich meine große Vision auf die Straße.«

Problem

  • Die Vision auf den Punkt bringen und andere dahinter versammeln

  • Glaubenssätze haben das volle Durchstarten verhindert

Ziel

  • Endlich die PS auf die Straße bekommen

  • Die Vision mit dem Familienbetrieb verzahnen

Lösung

  • Projekt ist betriebswirtschaftlich in Einklang mit Firma geplant

  • Invest amortisiert sich bereits nach dem 1. Jahr.

Lukas Fürst, Nachfolger in der Möbelproduktion in 5. Generation |
Fürstmöbel GmbH, Melk

Unser Pionierprojekt, über das ausführlich in den Medien berichtet wurde:
Immer noch spannend, was die Mitarbeiter dazu sagen!

Inhaber Jürgen Gut, IT-on.net | heute Mait-Gruppe

»Mit der Wachstums-Begleitung habe ich ein neues Geschäftsmodell mit dem Team eingeführt.«

Problem

  • Zukunftsthemen bleiben bislang immer liegen

Ziel

  • Das neue Geschäftsmodell Managed Services erfolgreich und mit dem Buy-In vom Team einzuführen

Lösung

  • Umstieg aufs neue Geschäftsmodell wurde mit dem Team erreicht

  • Es wurde Selbststeuerung im Team eingeführt

  • 5% mehr Gewinn vor Steuern, 25% mehr Vertragsumsatz

  • Firma konnte mit Erreichen dieser Zahlen für den Verkauf vorbereitet werden.

»Durch das  Intensiv-Sparring habe ich jetzt eine glasklare Strategie für Zukunftsthemen.«

Problem

  • War im operativen Tagesgeschäft vergraben

  • Keine Zeit für den Aufbau einer eigenen Produktion

Ziel

  • Endlich Zeit für die wichtigen Projekte

Lösung

  • Klare Strategie und Roadmap

  • Einstellung neuer Mitarbeiter.

Holger Wach, Produzent von ökologisch hergestellter Mode

Du willst das auch?
Mit diesen Angeboten kommst du weiter:

Intensiv-Sparring für Inhaber

Wachstums-Begleitung

Move Mountains-Strategy

Intensiv-Sparring.

Haben dir in der Vergangenheit auch schon Berater und Coaches versprochen: „Du musst nur  diese 10 Schritte machen, um weiterzukommen.“ Und es hat nicht funktioniert? Der Grund: Das liegt viel zu stark im Außen.

  • Wir fangen genau anders an, nämlich bei dir und deinem Kern. Wofür trittst du an? Was bringt dich ins Handeln?

  • Wo willst du Impact machen? Was bringst du in die Welt?

  • Als Inhaber bist du entscheidend für dein Unternehmen. Wenn du persönlich wächst, folgt deine Company.

Das haben wir zigfach in unseren Mandaten gesehen. Überzeuge dich selbst, was Kunden mit uns erreicht haben!

unverbindlich & kostenfrei

„𝙴𝚜 𝚒𝚜𝚝 𝚝𝚘𝚕𝚕, 𝚟𝚘𝚗 𝙿𝚊𝚞𝚕𝚊 𝚞𝚗𝚝𝚎𝚛𝚜𝚝ü𝚝𝚣𝚝 𝚣𝚞 𝚠𝚎𝚛𝚍𝚎𝚗, 𝚍𝚒𝚎 𝚜𝚘𝚟𝚒𝚎𝚕 𝙴𝚛𝚏𝚊𝚑𝚛𝚞𝚗𝚐 𝚑𝚊𝚝, 𝚠𝚒𝚎 𝚖𝚊𝚗 𝚎𝚒𝚗 𝚄𝚗𝚝𝚎𝚛𝚗𝚎𝚑𝚖𝚎𝚗 𝚐𝚎𝚛𝚊𝚍𝚎 𝚊𝚞𝚌𝚑 𝚒𝚗 𝚔𝚛𝚒𝚝𝚒𝚜𝚌𝚑𝚎𝚗 𝚂𝚒𝚝𝚞𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗𝚎𝚗 𝚏ü𝚑𝚛𝚝.“

Wachstums-Begleitung.

Fragst du dich schon länger: “Sind wir zu satt geworden?” Beobachtest du, dass eure Leistung in gewisser Weise über die letzten Jahre erodiert ist? Gerade angesichts eines ständig wachsenden Wettbewerbsdrucks kannst du dir das nicht mehr leisten. Mit uns versammelst du dein Team hinter deiner Vision mit Impact – so, dass es wieder die Extrameile geht.

  • Wir erstellen gemeinsam eine zukunftssichere Strategie, die Bewerber anzieht und Mitarbeitende bindet

  • Zusammen entwickeln wir profitable Geschäftsmodelle

  • Im nächsten Schritt holst du, begleitet durch uns, dein Team ins Boot. Gerade auch bei Widerständen gegen Veränderung.

Schaffe in deiner Firma endlich die Leistungskultur, die du dir schon lange wünschst!

Werdet auch ihr zur Impact Leader-Company!

Führungsteam-Workshop mit dem CEO von >Nöll Co. GmbH

„Die Mitarbeiter haben mir vom neuen Typ Besprechung berichtet, von Veränderungen bei der Projektleitung, offener Kommunikation, Vertriebserfolgen und gelebten Team-Prozessen. Sie haben gesagt, dass jetzt alle das Ziel kennen und jederzeit wissen, wo sie stehen. Ich bin extrem beeindruckt von dem Ergebnis.“

Karsten Agten, Inhaber, IT-On.NET GmbH / heute medialine AG

Move Mountains-Strategy.

Du willst ein völlig neues Geschäftsmodell mit Impact in die Welt bringen? Etwas, was es so in dieser Form noch nicht gegeben hat?

  • Ein völlig neues Geschäftsmodell in die Welt zu bringen vergleichbar mit einem Gipfel, den vor dir noch niemand bestiegen hat

  • In dieser Situation besorgst du dir einen kundigen Bergführer, der mit dir deinen Aufstieg und die Zwischenstationen plant

  • Genau das leisten wir für dich in unserem Angebot.

Für nächsten 150 Jahre planen? Lies in unseren Case Studies nach, wie der Nachfolger in 5. Generation, Lukas Fürst, mit Paula Brandt seine große Vision mit Impact detailliert geplant und zur Umsetzung gebracht hat.

„𝙶𝚎𝚋𝚞𝚛𝚝𝚜𝚑𝚎𝚕𝚏𝚎𝚛𝚒𝚗 𝚏ü𝚛 𝚐𝚛𝚘ß𝚎 𝚅𝚒𝚜𝚒𝚘𝚗𝚎𝚗.“

Lukas Fürst | Nachfolger 5. Generation, >Fürst Möbel GmbH

Klingt gut, aber du willst dich selbst überzeugen?

50+ Inhaber wie diese sind Kunden. Viele hörst du im Video und kannst ihre Referenzen nachlesen:

„Paula Brandt macht aus Unternehmen Leuchttürme in Wirtschaft und Gesellschaft.“

Christine Krüger im Tagesgespräch über Paula Brandt | BR2 / ARD Alpha

Wann sollten wir zusammenarbeiten?

Lass uns gerne sprechen, wenn du auch so wie unsere Kunden bist!

Unsere Kunden sind bodenständig – Impact Leader von um die Ecke bei dir. Kein Unicorn, sondern anfassbar. Wichtiger als der kurzfristige Erfolg ist ihnen Verantwortung und etwas zu bewirken, für die Gesellschaft, die Menschen im Umfeld, die Umwelt. Mit Paula Brandt arbeiten sie, um sich und ihre Firma profitabel und zukunftssicher aufzustellen. Wünschst du dir das auch?

„Was kann ich als Unternehmer tun, um diese Welt auch für die nächsten Generationen zu einem friedlicheren und lebenswerteren Ort zu machen? Die Lösung unserer gesellschaftlichen Probleme hat für mich deutlich an Priorität gewonnen. Aber dafür muss ich mit meiner Firma profitabel sein.“

Wir möchten die Art, wie Wunden in Deutschland geheilt werden, verändern. Soziale Themen sind uns extrem wichtig. Dabei sind wir sehr wachstumsgetrieben, denn wenn wir keinen Erfolg haben, können wir auch keine sozialen Projekte machen.

Stephan Kohorst, Dr. Ausbüttel & Co. GmbH>

Als ich aus dem Automotiv-Bereich in die Pflege eingestiegen bin, habe ich mich erschrocken. Die Branche liegt am Boden. Mein Ziel ist, gerechte Bezahlung für die Pflege zu erreichen.

Ulrich Zerhusen, Betreiber von Pflegeeinrichtungen>

Ich bin glücklich, wenn ich nur einen weiteren Menschen von der Straße holen und in Arbeit vermitteln kann. Ich möchte etwas dafür geben, weil es für mich so ein Superding ist.

Rachid Debdoubi, IWQ-Holding, EuBiA GmbH>

Bei uns ist das Mindset wichtig. Wer hier arbeitet, soll verstehen: Ich verändere ein Stück die Welt. Aber bei aller Hingabe müssen wir Zahlen und Wachstum schaffen. Wir sind kein Krankenhaus, das vom Staat nachfinanziert wird.

Dr. Estefanía Lang, Dermanostic GmbH>

Ok. Wie können wir loslegen?

Der schönste Weg ist der gemeinsame! Hier findest du eine Step-by-Step Graphik, die dir genau den Ablauf zeigt.
Außerdem kannst du dir hier dein Exemplar von unserem SPIEGEL Bestseller “Die Zukunft ist besser als gedacht” sichern.
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Impact Leader-Workshop bei der Future Forest Initiative

Warum solltest du zu uns kommen?

Unternehmer sein. Aus tiefer sozialer Verantwortung mit ethischen Werten nachhaltig wirtschaften. Das treibt dich an? Dann bist du hier richtig!

Ich bin aus einer weltweiten Rolle bei Microsoft ausgestiegen, weil ich mit Unternehmern mit einem klaren Wertekompass und Verantwortung arbeiten wollte. Als Sparringpartnerin bringe ich heute Inhaber im Mittelstand spürbar vorwärts, die in ihren Firmen effizient und mit top Leistung wirtschaften wollen. Wenn das auch dein Ziel ist, lass uns gerne sprechen!

Über mich.

Meine eigene Vision: Impact Leader begleiten! Wieso kann ich das?

Als Managerin bei Microsoft habe ich früher für das Top Management sämtliche „complex deals“ gesteuert, also die besonders kritischen Projekte. Es brauchte viel Fingerspitzengefühl, um emotionale Eisberge zu knacken. 

2017 bin ich ausgestiegen, weil vieles im Konzernumfeld meinen Werten widersprochen hat. Ich habe 2017 die Anteile einer eigenen Tech-Company verkauft und THE IMPACT LEADER COMPANY gegründet. Heute bringe ich Inhaber im Mittelstand  mit der Erfahrung von früher voran.

„𝚆𝚒𝚛 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚐𝚊𝚗𝚣 𝚔𝚕𝚊𝚜𝚜𝚒𝚜𝚌𝚑 ‘𝚋𝚞𝚒𝚕𝚝 𝚝𝚘 𝚕𝚊𝚜𝚝’. 𝚆𝚒𝚛 𝚖ö𝚌𝚑𝚝𝚎𝚗 für die Dauer 𝚎𝚝𝚠𝚊𝚜 𝚋𝚊𝚞𝚎𝚗.“

Mit Stephan Kohorst /
> Inhaber Dr. Ausbüttel & Co. GmbH

Es geht uns nicht um den kurzfristigen Erfolg, sondern darum, nachhaltig Profit zu machen, Verantwortung zu übernehmen und etwas zurückzugeben.

„𝚆𝚒𝚛 𝚜𝚙𝚎𝚗𝚍𝚎𝚗 𝟸𝟶% 𝚞𝚗𝚜𝚎𝚛𝚎𝚛 𝙶𝚎𝚠𝚒𝚗𝚗𝚎. 𝚂𝚘𝚣𝚒𝚊𝚕𝚎 𝚃𝚑𝚎𝚖𝚎𝚗 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚞𝚗𝚜 𝚎𝚡𝚝𝚛𝚎𝚖 𝚠𝚒𝚌𝚑𝚝𝚒𝚐. 𝙳𝚊𝚋𝚎𝚒 𝚜𝚒𝚗𝚍 𝚠𝚒𝚛 𝚜𝚎𝚑𝚛 𝚟𝚘𝚗 𝚆𝚊𝚌𝚑𝚜𝚝𝚞𝚖 𝚐𝚎𝚝𝚛𝚒𝚎𝚋𝚎𝚗, 𝚍𝚎𝚗𝚗 𝚠𝚎𝚗𝚗 𝚠𝚒𝚛 𝚔𝚎𝚒𝚗𝚎𝚗 𝙴𝚛𝚏𝚘𝚕𝚐 𝚑𝚊𝚋𝚎𝚗, 𝚔ö𝚗𝚗𝚎𝚗 𝚠𝚒𝚛 𝚊𝚞𝚌𝚑 𝚔𝚎𝚒𝚗𝚎 𝚜𝚘𝚣𝚒𝚊𝚕𝚎𝚗 𝙿𝚛𝚘𝚓𝚎𝚔𝚝𝚎 𝚖𝚊𝚌𝚑𝚎𝚗.“

Stephan Kohorst, Inhaber >Dr. Ausbüttel  Co. GmbH

Im Video erfährst du meine Vision

Ergebnisse: Unsere Klienten hebeln ihre Vision mit Impact, erreichen aber auch handfeste Zahlen. Mit einer hohen Leistungskultur im Team, die Bewerber anzieht.

Ich freue mich, dich und deine Vision kennenzulernen!

Dafür stehe ich ein:
Impact und hohe Leistung müssen Hand in Hand gehen.

Mein Versprechen an dich.

Warum haben bisher über 50 Inhaber im Mittelstand mit mir zusammengearbeitet? Weil

Lass uns gerne sprechen.

Im 20-minütigen Erstgespräch findest du heraus, wie du weiterkommst.