Software meets persönliche Weiterentwicklung.
Eckdaten der
Werkdigital GmbH.
„Unsere Kunden sind Ingenieure. Sie sind Innovatoren, die Neues erschaffen wollen und sich bewusst für Qualität und Nachhaltigkeit entscheiden. Sie erwarten von uns einen perfekt eingespielten Software-Entwicklungsprozess und vertrauen auf eine langfristige Unterstützung durch uns.“
Boris Feldmann
Erfolgsfaktor Teamsteuerung.
Verantwortung abgegeben
„Es war gar nicht so einfach, eine Tätigkeit, die ich mit großer Leidenschaft und Freude ausgeübt habe, meinen Mitarbeitern anzuvertrauen. Aber was schon wenige Tage nach der Entscheidung passierte, war großartig. Die Mitarbeiter sind aufgeblüht, haben ihre Verantwortung mit großem Respekt und Leidenschaft angenommen und mir den Rücken freigehalten.“
Veränderte eigene Rolle
„Heute steht mein Team eigenverantwortlich in der 1. Reihe. An das Gefühl, eigentlich ’nicht mehr gebraucht‘ zu werden, musste ich mich erst einmal gewöhnen. Andererseits gibt mir genau das heute eine wunderbare Freiheit, sowohl räumlich als auch zeitlich. Und macht mir den Kopf frei für viele neue Ideen und ausgiebige Gespräche mit Kunden, Mitarbeitern und meinem gesamten Umfeld.“
Mehr Coach sein
„Nun kann ich mein WHY I CARE spüren und leben. Für Menschen in meinem Umfeld da sein, ihnen zuhören, spüren was sie brauchen, sie unterstützen und stark machen, den Zusammenhalt fördern, Wissen und Erfahrung herauskitzeln und dafür sorgen, dass alle davon profitieren. Letztlich mehr schaffen mit weniger Tun.“
Im Workshop mit Paula: Die Basis erarbeiten
Im Team beim Umsetzen
Erfolgsfaktor Verantwortung abgeben
Ein Unternehmer entwickelt sich weiter.
Als ich vor 20 Jahren meine erste Mitarbeiterin, eine Assistentin, eingestellt habe, konnte ich mir überhaupt nicht vorstellen, was mir mein Team heute bedeuten würde. Es ist für mich als Unternehmer der absolute Wirksamkeitsverstärker.
Boris, was treibt dich an, es so zu machen?
„Ich persönlich möchte Menschen erfolgreicher machen, indem ich ihnen helfe, ihre kreativen Ideen zu verwirklichen. Nicht nur meine Kunden, sondern auch meine Mitarbeiter, meine vier Kinder, mein ganzes Umfeld. Besonders Unternehmer möchte ich erfolgreicher machen, denn Unternehmer sind – genau wie ich – durch ihre Teams und Unternehmen um ein Vielfaches wirksamer als einer alleine. Und ich möchte Menschen zusammenbringen, ihnen ermöglichen voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu inspirieren. Das ist für mich die Essenz menschlichen Zusammenlebens.“
Erfolgsgeheimnisse.
Weiterbildung als Lebenselixir.
Boris ist offen auch für manchmal ungewöhnliche Weiterbildungen: Hier nimmt er z.B. online an einem Seminar vom US-Trainerguru Tony Robbins teil. Wer geistig arbeitet, braucht auch Pausen: Deswegen liegen auf dem Foto rechts Kissen und Matten auf dem Boden, um die Pausen für kleine Yoga-Einheiten zwischendurch zu nutzen.
Austausch in Unternehmer-Peergroups.
Auf dem Foto ist Boris bei einer unserer Unternehmer-Peergroups zu sehen, bei der er das rechtliche Konstrukt seines Firmen-Setups und seines gemeinnützigen Vereins in Österreich erklärt. Sich so zu öffnen, braucht gegenseitiges Vertrauen – und das ist die Basis einen Austausch, der nicht nur an der Oberfläche kratzt.