Kernwert: Kooperation.
„Ich glaube, dass jeder Mensch sein Möglichstes tun sollte, die Klimakrise abzumildern. Sie geht uns alle an und wird nicht einfach so vorbei gehen. Ich bin immer auf der Suche nach meinem größten Hebel, mein Möglichstes zu vergrößern und meine Wirksamkeit zu steigern.“
Friederike Löwe
Software-Pionierin | Lionizers GmbH
Eckdaten der Lionizers GmbH.
Idealismus wird zum Geschäftsmodell.
Gemeinsame Unternehmensführung
Friederike ist studierte Ingenieurin der Informations- und Elektrotechnik. Zusammen mit ihrem Mann Nils führt sie erfolgreich ein Software-Unternehmen, das sich auf individuelle Lösungen für den Mittelstand spezialisiert hat.
Pioniere
Heute ist sie eine Pionierin in der nachhaltigen Software-Entwicklung. Als Mutter von zwei Kindern erkannte sie für sich immer stärker das Ziel, zu einem sicheren Leben für ihre Kinder auf diesem Planeten beizutragen.
Hebel
Ihr Hebel: CO2-Emissionen einsparen, indem sie an Projekten arbeiten, die eine positive Auswirkung auf das Klima haben.
O-Ton Friederike
„Wir wollen unseren Nachhaltigkeits-Impact
maximieren, wie wir nur irgendwie können.“
Erfolgsfaktor Kooperation
Kooperation ist in der DNA verankert.
„Ich mache mir immer wieder Gedanken, wie ich den größtmöglichen positiven Einfluss im Kampf gegen die Klimakrise haben kann. Mein Einflussbereich ist ja erstmal begrenzt. Mein Unternehmen ist größer als ich allein, im großen Bild aber immer noch sehr klein. Deshalb bin ich auf Kooperation gekommen.“
Friederike Löwe
Erfolgsgeheimnisse.
Die Haltung.
„Unsere Haltung als Arbeitgeber ist immer wieder stumpf menschlich: Wir wissen eben nicht alles besser. Wir stellen die Beziehungen in den Mittelpunkt. Wenn wir keine Ahnung haben, was alle im Team gerade brauchen, dann fragen wir einfach.“
Arbeitszeitmodelle.
„Wir haben 18 verschiedene Arbeitszeitmodelle für 23 Individuen. Wir führen workshopartige Meeting-Formate durch, in denen wir Stück für Stück ein Unternehmen erarbeiten, wie wir es brauchen. Das uns möglichst körperlich und finanziell gesund durch die Krise bringt.“
Unternehmenskultur.
„Beim Lernen hilft es, über sich selbst lachen können. Sich sicher zu fühlen und nach dem Hinfallen wieder aufzustehen. Quatsch mit Soße zu kochen und in fröhlicher Runde gemeinsam zu verspeisen. Zur Not kocht und isst digital jeder seinen eigenen Quatsch. Eine lange und alberne Tradition, die wir pflegen, ist das gegenseitige Geburtstags-Backen.“
Partnerschaften.
„Wir pflegen Partnerschaften, die auf Aufrichtigkeit basieren und gemeinsam auf ein Ziel hin arbeiten. Wir sind Mit-Gründer, Projektpartner oder Sparringspartner. Hauptsache, es hilft. Kooperation ist der Hebel, der meinen Einflussbereich vergrößert.“ Deshalb unterstützen die Lionizers kooperative Projekte mit den eigenen Entwicklungskapazitäten.